マンション管理費削減の秘訣

管理会社の変更等は、全住民に関わることです。節目・節目で情報開示しましょう。
総会の場なので、管理費の見直しについて了承を得ておくことが肝要です。
先走ると話を聞いていない等で住民間で争いになり、見直し自体が前へ進まなくなる場合もあります。十分な広報活動が望まれます。

将来、築３０年を過ぎると、修繕費が高くなり、修繕積立金が足りなくなる恐れがあります。管理組合で長期修繕計画等で必要額の予測をたて、早いうちから蓄えておく必要があります。『将来の修繕積立金の確保のために』無駄なランニング費用の支出は抑えましょう。ある不動産仲介会社は、「修繕積立金の残高」の資産価値として考慮しています。購入者も修繕積立金の残高を確認し購入を決めるケースもあります。修繕積立金を貯めておくことは一番大切なことです。

競争の原理は必要です。今、食糧品を買う。服荘を買う。電化製品を買う。全て、競合他社と比較検討します。それでやっと価格（相場）が判ってきます。
相見積をとり、競争させなければ、価格は市場価格に近づきません。納得のいく買物が出来ます。

計画的に、６ケ月～１年間程度かけて実施する必要があります。以下に管理委託費を見直す場合の大凡のスケジュールを記載します。
①管理委託費の見直しを図るコンセンサス（総会確認）
②他の業者から相見積を取得する
③業者の絞り込み
④絞り込んだ業者のプレゼンテーション
⑤最優秀（組合に合った）会社１社に選定
⑥総会にて１社承認